Neurodiversiteit op de werkplek begrijpen en ondersteunen

Gepubliceerd: 20 juni 2024 | door Natasha K. A. Wiebusch, Brightmine Marketing Content Manager

Neurodiversiteit op de werkplek: Een kans voor organisaties

Neurodiversiteit kan een unieke kans zijn voor de werkvloer. Maar creëer jij een omgeving waar neurodiversiteit kan excellereren? Als we naar de werkloosheidsstatistieken kijken, is het antwoord voor de meeste bedrijven waarschijnlijk nee.

Volgens sommige schattingen ligt het werkloosheidspercentage onder neurodiverse talenten tussen de 30% en 40%. Dit is veel hoger dan het gemiddelde werkeloosheidspercentage in Nederland dat rond de 3,7% ligt. Helaas ervaren neurodivergente mensen vaak discriminatie op de werkplek, wat bijdraagt aan deze hogere werkloosheidscijfers en andere uitdagingen op het werk. Gezien de unieke en waardevolle sterke punten van neurodivergente medewerkers, is dit een verlies voor zowel werknemers als werkgevers.

Werkgevers die een omgeving creëren waarin neurodiversiteit kan opbloeien, hebben de kans om een (tot nu toe) onbenut talentenpool te benutten. Om jou te helpen een van die werkgevers te worden, biedt dit artikel basisinformatie over neurodiversiteit op het werk.

Wat is neurodiversiteit?

Neurodiversiteit is een term die wordt gebruikt om de verschillen, in hoe mensen denken, te beschrijven. Het erkent dat er een breed spectrum van cognitief denken is en dat deze diversiteit onder mensen normaal is.

Neurodiversiteit vs. Neurodivergent

Hoewel neurodiversiteit de aanwezigheid van verschillende manieren van denken beschrijft, verwijst neurodivergent naar een persoon die op een niet-typische manier denkt. Neurodiversiteit erkent verschillen in denken zonder te verwijzen naar welke typen cognitief denken vaker voorkomen dan andere. Neurodivergentie identificeert degenen die buiten de meest voorkomende denkpatronen vallen. Degenen die binnen de gemeenschappelijke denkpatronen vallen, worden neurotypisch genoemd.

Wat valt er onder de neurodivergente paraplu?

Neurodivergent denken kan moeilijk te definiëren zijn, omdat neurodiversiteit onder mensen groot is. Om neurodivergentie te contextualiseren, wordt het vaak beschreven als een overkoepelende term die alle soorten denken of cognitie omvat, die als niet gebruikelijk worden beschouwd.

Voorbeelden van neurodivergente condities zijn:

• ADHD
• Autisme
• Asperger
• Dyslexie
• Dyspraxie
• Dysgrafie
• Downsyndroom
• Bipolaire stoornis en andere psychische aandoeningen
• OCD
• Sociale angst

Neurodivergente condities zijn divers, en sommige hebben een grotere impact op het dagelijks leven dan andere. Vaak worden deze condities vroeg in het leven gediagnosticeerd, maar veel neurodivergente individuen zijn zich pas later in hun volwassen leven bewust van hun conditie vanwege de uitdagingen die ze op de werkplek ervaren.

Wat is neurodiversiteit op de werkplek?

Neurodiversiteit op de werkplek beschrijft de diverse manieren waarop werknemers denken, problemen oplossen en het leven op het werk ervaren. Het verwijst ook naar de aanwezigheid van neurodivergente werknemers. Werkgevers die neurodiverse mensen ondersteunen, vieren en ondersteunen neurodivergentie.

Werkgevers die neurodiversiteit ondersteunen, erkennen dat neurodivergentie invloed heeft op hoe werknemers functioneren en navigeren op de werkplek. Ze erkennen ook de unieke sterke punten van deze werknemers, zoals:

• Uitstekende probleemoplossende vaardigheden
• Oog voor detail
• Hoge niveaus van innovatieve denkwijze en creativiteit
• Hoge empathie
• Logisch redeneren

Uitdagingen op de werkplek

Helaas creëren de huidige werkomgevingen vaak onnodige obstakels voor neurodivergente werknemers. Veel neurodivergente werknemers ervaren discriminatie tijdens het aanwervingsproces en gedurende hun hele loopbaan.

Voorbeelden hiervan zijn:

• Informatie wordt vaak op een manier gepresenteerd die moeilijk toegankelijk is voor neurodivergente individuen.
• Neurodivergente mensen hebben vaak moeite met interviews, vooral wanneer er gebruik wordt gemaakt van AI-analysesoftware die lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen analyseert.

Hoe kun je neurodiversiteit op de werkplek ondersteunen

Werkgevers die een omgeving kunnen creëren die neurodiversiteit ondersteunt en viert, hebben een concurrentievoordeel. Hier zijn enkele aanbevelingen:

1. Creër draagvlak binnen de organisatie

Het verkrijgen van draagvlak van cross-functioneel leiderschap is essentieel. Communiceer de zakelijke voordelen van neurodiversiteit, zoals verbeteringen in het aantrekken van talent en het behoud van talent, werknemersbetrokkenheid, innovatie en prestaties, prestaties in technische rollen.

2. Maak werving en selectie neurodiversiteitsvriendelijk

In de meeste wervingsprocessen kan een neurodivergente kandidaat veel beren op de weg zien. Als een kandidaat dyslexie heeft kan een assessment heel vervelend zijn en iemand ervan weerhouden om te solliciteren. Daarom hebben we de volgende tips die je kunt toepassen in je wervingsbeleid:

3. Creëer een toegankelijke werkplek

Om een toegankelijke werksfeer te promoten kun je over de volgende punten nadenken. Ditz org ervoor dat iedereen kan exceleren of zich geaccepteerd voelt binnen een organisatie.

Zorg voor toegankelijke werkplekken door bijvoorbeeld schermlezers beschikbaar te stellen, informatie in meerdere vormen aan te bieden en rustige ruimtes te creëren. Denk na over het inzetten van viruele sollicitatieronden of extra tijd voor iemand met een assessment. Het hybride werken introduceren is ook een vorm van toegankelijkheid als organisatie.

4. Train medwerkers en managers

Training kan helpen om een inclusievere werkomgeving te creëren. Managers en medewerkers kunnen zo leren hoe ze met neurodiverse collega’s beter kunnen omgaan en ondersteunen. Ook kun je zo voorkomen van discriminatie binnen de organisatie.

5. Vier neurodiversiteit

Het vieren van neurodiversiteit, zoals tijdens de Neurodiversity Celebration Week (laatste week maart), verhoogt het bewustzijn en helpt neurodivergente werknemers zich welkom te voelen. Dit is een internationale manier om bewustwording te creeeren rondom neurodivergentie. Ook kan het een boost zijn in het zelfvertrouwen van je neurodivergente medewerkers.

6. Maak gebruik van data

Gebruik personeelsdata om inzicht te krijgen in de behoeften van neurodivergente werknemers en om te evalueren of de inspanningen voor inclusie werken. Hierbij is het wel belangrijk om de kwaliteit van de data in de gaten te houden. Of de groep collega’s groot genoeg is om te analyseren. Houd er rekening mee dat dit gevoelige data is dus neem hie rook de gepaste maatregelen.

Een laatste woord

Het omarmen van neurodiversiteit op de werkplek biedt een strategisch voordeel voor organisaties. Door de unieke sterke punten van neurodiverse individuen te erkennen en accommoderen, kunnen bedrijven een inclusieve omgeving bevorderen die innovatie, creativiteit en hoge prestaties stimuleert.

Voor meer begeleiding bij het ontsluiten van onbenutte talenten en het creëren van een inclusievere werkplek, kun je ontdekken wat Brightmine jou te bieden heeft.