Brightmine Pay Equity Analytics maakt duurzame vooruitgang mogelijk
Naam: Sue Langdon
Titel: HR-systeemanalist
Organisatie: SUEZ Group
Industrie: Afvalbeheer en grondstoffenindustrie
Organisatiegrootte: 5,000-10,000
De SUEZ Group is een Frans bedrijf in de water-, afvalbeheer- en grondstoffenindustrie dat zich inzet voor het bieden van duurzame wereldwijde oplossingen en diensten. Tot op heden hebben zij 90.000 werknemers wereldwijd, waarvan 6.000 gevestigd in het Verenigd Koninkrijk.
Sue Langdon, de HR-systeemanalist van SUEZ, kreeg de taak om de loonkloof tussen mannen en vrouwen en de loonkloofrapportage in het VK te monitoren. Om haar taken met vertrouwen uit te voeren, had ze een krachtige tool voor pay equity analyse nodig.
Ontdek hoe Brightmine Pay Equity Analytics:
De werkelijke oorzaak van de loonkloof onthulde, wat inzicht gaf in toekomstige loon- en wervingsbeslissingen
Regelmatige aanpassingen in compensatie mogelijk maakte met continue toegang
De inspanningen voor gelijkheid uitbreidde buiten de loonkloof tussen mannen en vrouwen door aanvullende kloofrapporten
De uitdaging
Het vinden van een tool voor pay equity analyse
SUEZ Group is een wereldwijde organisatie met 90.000 werknemers die werken in verschillende bedrijfssectoren. Ongeveer 6.000 van deze werknemers werken in het VK. Met zo’n grote werknemersbestand heeft SUEZ een complexe organisatiestructuur om haar bedrijfsdoelstellingen te ondersteunen.
SUEZ wilde graag de loonkloof tussen mannen en vrouwen verkleinen en de vertegenwoordiging van vrouwen binnen het werknemersbestand vergroten, in lijn met de inclusieve waarden.
Echter, met zo’n grote werknemersbestand, wist Sue Langdon, een HR-systeemanalist, dat SUEZ een krachtige tool voor pay equity analyse nodig had om in staat te zijn om de uitgebreide werknemersgegevens te verwerken en analyseren.
De Brightmine-oplossing
Krachtige mogelijkheden voor pay equity analyse
Sue was al bekend met BrightmineTM Pay Equity Analytics, voorheen Gapsquare, omdat ze het in haar vorige bedrijf had gebruikt voor de vereiste rapportage over de loonkloof tussen mannen en vrouwen in het VK.
Zij en haar collega waren vooral te spreken over het gebruiksgemak. Het kunnen uploaden van een dataset in de software en direct resultaten ontvangen, hielp haar team de resultaten te begrijpen en impactvolle veranderingen te plannen.
De resultaten
Zorgen voor loonrechtvaardigheid voor alle werknemers
SUEZ gebruikte de gegevens van Pay Equity Analytics om haar resultaten van de loonkloof tussen mannen en vrouwen jaar op jaar te monitoren.
“Ik had een demo van Pay Equity Analytics gezien op een conferentie. Na het uitproberen van de gratis versie waren we zo onder de indruk dat we de volledige versie hebben gekocht. We hadden er vertrouwen in dat we onze rapportage over de loonkloof tussen mannen en vrouwen correct uitvoerden met de software die we ontvingen en het advies dat daarbij kwam.”
Het bleek dat de loonkloof tussen mannen en vrouwen in feite in het voordeel van vrouwen was, ondanks dat het een overwegend mannelijke industrie is. Dit kwam doordat er een hoger percentage vrouwen in de middeninkomensgroepen zat, geconcentreerd in hoger betaalde administratieve functies.
Met deze kennis, samen met het Women’s Network Initiative, kon SUEZ bestaande vrouwelijke werknemers verder ondersteunen en het huidige aannamebeleid en de recruitment verbeteren om inclusiever te worden.
Als resultaat heeft SUEZ sindsdien het aantal vrouwen in operationele en rijfuncties vergroot.
Dit betekende dat SUEZ in staat was een eerlijke oplossing te creëren voor alle werknemers, aangezien de beloning in de lagere inkomensgroepen nu meer in balans is en de vertegenwoordiging van vrouwen in overwegend mannelijke functies verbetert.
Dit laat de inzet van SUEZ zien voor eerlijke beloning voor de eerstelijnsmedewerkers, die voornamelijk uit mannen bestaan, maar niet ten koste gaat van de beloning van vrouwelijke werknemers.
“Met de jaarlijkse resultaten van Pay Equity Analytics hebben we bewust gefocust op eerlijke beloning voor iedereen, wat betekent dat we de uurloon percentages voor onze laagstbetaalde werknemers hebben verhoogd. We blijven ons inzetten om onze laagstbetaalde werknemers boven het nationale leefloon te betalen, ongeacht hun leeftijd.”
Volgende stappen
SUEZ streeft ernaar de vertegenwoordiging van vrouwen binnen de organisatie te blijven verbeteren en de inzet voor eerlijke beloning voor iedereen na te komen.
Het bedrijf is nu bezig met het gebruik van nieuwe softwarefuncties om naar de loonkloof op basis van etniciteit te kijken.
SUEZ Group
Sue Langdon
HR-systeemanalist
“In de loop van de jaren heeft Brightmine hun software continu geüpgraded. Het biedt veel nieuwe functies om bedrijven in staat te stellen hun gegevens te doorzoeken en potentiële problemen te identificeren. Bijvoorbeeld de mogelijkheid om naar loonkloof te kijken op basis van andere factoren dan gender. Ons team is nu bezig met het gebruik ervan voor onze rapportage over de loonkloof op basis van etniciteit.
We blijven onder de indruk van de upgrades van het systeem en de training die wordt gegeven om ons te helpen de nieuwe functies te begrijpen die beschikbaar zijn.”
De beste mensen werven, inspireren en behouden
Ontdek hoe onze producten jou helpen toptalent binnen te halen, medewerkers te behouden en een inspirerende omgeving te creëren waarin persoonlijke ontwikkeling centraal staat.